Asset-& Property Management Erfahrung

Mit unserer Erfahrung wissen wir, worauf es ankommt. Unser Team hat zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt und dabei wertvolle Kenntnisse gewonnen, die wir direkt in unsere Arbeit einfließen lassen. Jede Herausforderung sehen wir als Chance, weiter zu wachsen und innovative Lösungen zu entwickeln. Vertrauen Sie auf unser Know-how.

Hopfenpost Paláis, München

Historie trifft top moderne Büroflächen – Nachhaltigkeit als Teil der Bausubstanz

Daten und Fakten

Hauptnutzung:Büro
Baujahr:1907-1912
Gesamtfläche:21.170 m²

Mandat:

Revitalisierung:1999/2001
Asset Management:seit 2000
Property Management:seit 2019

Unsere Wertschöpfung

Kernsanierung 2001
Von der ehemaligen Post zum modernen Büro- und Bildungszentrum

Refinanzierung und Teilverkauf 2016
Verkauf der dazugehörigen Neuen Hopfenpost und Refinanzierung des Bestands

Flächen und Ertragsoptimierung 2018
Überarbeitung der Flächenkonzeption für mehr vermietbare Flächen

Neukonzeption 2020 ff
Vom Einzelbüro zum modernen Work-Space wurden die Flächen konsequent weiterentwickelt

ESG-Maßnahmen 2024
Energetische Neukonzeption, Umsetzung umfassender Maßnahmen sowie Zertifizierung nach DGNB

BeWe Kontor, Bremen

Eine Landmarke im Herzen der Stadt Bremen: Einkaufen, Erleben, Lehre und Büro unter einem Dach

Daten und Fakten

Hauptnutzung:Büro, Schulung
Baujahr:1926
Gesamtfläche:27.500 m²

Mandat:

Revitalisierung:1998/2001
Asset Management:seit 2000
Property Management:seit 2019

Unsere Wertschöpfung:

Kernsanierung 1999
Gestaltung eines Erlebnisortes für verschiedene Zielgruppen

Einzigartige Mieterdiversifikation 2000 – 2010
Abbau des Leerstands von ursprünglich 85 % zur Vollvermietung mit Nutzern aus den Bereichen Einzelhandel, Büro, Kindergarten, Freizeit und Schuldung

Nutzbarkeit von Flächen 2018 ff
Entwicklung von neuen Nutzungskonzepten in bisher nicht genutzten Dunkelflächen (Skatehalle, Museumsflächen, etc.)

Baurechtsschaffung 2015 - 2019
B-Plan Verfahren zur Schaffung von 450 Studentenapartments auf der angrenzenden Gleishallen Fläche

Buy-out  
Auflösung der bisherigen Gesellschafterstruktur und Überführung in ein gesondertes SPV

ESG-Ready 2024
Substanzerhaltender ESG-Ansatz, Revitalisierung light als Weg der Nachhaltigkeit in B-Standorten

LEO-Care, Leonberg

Impact Investment Pflegeimmobilie mit betreutem Wohnanteil

leo-care2

Daten und Fakten

Hauptnutzung:Pflege, betreutes Wohnen
Baujahr:1998
Gesamtfläche:8.538 m²

Mandat:

Ankauf:2019
Asset Management:seit 2019
Property Management:seit 2024

Unsere Wertschöpfung:

Vorbereitung einer §6B Investition 2018 – 2019 Sourcing von Investitionsopportunitäten Ankaufsbegleitung und Umsetzung §6B 2019 Umfassende Ankaufsprüfung und Umsetzung Aufteilung nach WEG 2024 Abtrennung des Bereichs altersgerechtes Wohnen und Aufteilung nach WEG ESG Optimierung Umsetzung von Maßnahmen im Bestand in Abstimmung mit dem Generalmieter

„Wir bei REDEVA gestalten zukunftsfähige, urbane Arbeits- und Lebensräume“

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